-
- Анализ информационный среды.
- Разработка и реализация коммуникационного комплекса инструментов.
- Формирование и поддержка отношений со СМИ.
- Реализация всех типов работ со СМИ (инициирование публикаций, контроль и оценка качества информации, информационное партнерство, разработка и реализация совместных спецпроектов).
- Подготовка и написание информационных текстов и документов.
- Разработка и поддержка собственных информационных носителей: сайт, блог, е-magazine, буклет, газета, etc.
-
- Разработка и реализация всего комплекса мероприятия:
- разработка концепт-проекта;
- разработка образа (смысловая и визуальная концепция) мероприятия;
- проведение PR-кампании мероприятия;
- продвижение и анонсирование (реклама, промо, guerilla);
- привлечение партнеров для мероприятия;
- проведение мероприятия;
- выбор и подготовка места проведения, получение разрешений;
- техническое обеспечение мероприятия: звук, свет, специальные конструкции, безопасность, охрана, уборка территории.
-
- Разработка и контроль реализации креативной концепции.
- Подбор:
- персонала: фотографов, операторов, режиссеров, моделей, спортсменов;
- мест съемки (студий, съемочных павильонов, открытых пространств).
- Фото-, видеосъемка: спортивная, рекламная, документальная, репортажная.
- Монтаж, мастеринг, сведение, озвучивание, запись на носители и тиражирование.
-
Коммуникационная платформа — базовая концепция продвижения бренда, представляющая собой законченную уникальную идею и воплощающий ее комплекс инструментов.
Мы предлагаем стратегию развитие идентичности бренда и бренд-имиджа за счет ценностей спорта и активного Life-style.
-
- Разработка и реализация программ коммуникации, объединяющей все каналы и инструменты коммуникации с конечным потребителем с целью усиления проникновения сообщения и расширения покрытия.
- ТТL — от англ. through the line — «сквозь линию» — интегрированная коммуникация, совмещающая в себе инструменты ATL и BTL.
-
- Подбор и предоставление видеоконтента (видеороликов, видеофильмов и теле- и видеопрограмм) на тематику альтернативных видов спорта.
- Юридическое сопровождение, передача прав.
- Распространение видеоконтента по телеканалам, организация трансляций.
- Организация видеопоказов в Интернете.
- Организация прямой трансляции мероприятия в Интернете и на телевидении.
-
- Разработка и сопровождение программ партнерства и спонсорской поддержки спортивных мероприятий, спортсменов, команд, клубов.
- Оказание консультаций по подбору спортсменов и составлению календаря спортивных мероприятий для спонсорства и партнерства.
- Привлечение профессиональных и непрофессиональных спортсменов в качестве лидеров мнения, лица бренда.
- Продвижение спортсмена или команды через индивидуальные программы: участие в соревнованиях и мероприятиях (как российских, так и международных), присутствие в мировых рейтингах и упоминания в СМИ.
- Программы усиления эффективности спонсорского участия в проекте, расширение информационного присутствия спонсора в рамках спонсируемого мероприятия.
-
- Оказание консультаций в сфере спортивного маркетинга: аналитика, сбор данных, подбор, оценка, корректировка стратегии продвижения, составление календаря мероприятий для спонсорства, подбор спортсменов (команды) в качестве лица бренда, рекомендации в выборе вида (видов) спорта для оказания спонсорской поддержки и продвижения бренда.
- Сопровождение программ продвижения брендов через спорт, корректировка.
-
- Разработка концепций и возведение уникальных парков для альтернативных видов спорта.
- Разработка и установка всех видов конструкций, в том числе рамп для bmx, скейтборд- и роллер-парков, сноу-парков, а также конструкций для акростита (паркур).
- Парки и конструкции могут быть разработаны по стандартным или индивидуальным проектам, они могут быть стационарными или мобильными.
- Проектирование и подготовка трасс различной степени сложности для проведения соревнований по альтернативным видам спорта (земля, снег, горы, вода): горные лыжи, сноуборд, bmx, mtb, вейкборд, мотокросс, мотофристайл и др.
Спонсорство как система отношений
14 Октября 2008 года
Автор: Екатерина Колчанова, управляющий партнер, директор по развитию Агентства спортивных коммуникаций 360SCA
Источник: журнал «Маркетинг PRO»
При планировании поддержки какого бы то ни было мероприятия, как правило, компания-спонсор упускает из виду два ключевых момента в спонсорском проекте. Во-первых, это система отношений, которая складывается в процессе подготовки и реализации мероприятия, вовлекающая не менее 2–3 контактных групп. Во-вторых, это последовательность и прозрачность мотивации выбора мероприятия в качестве объекта спонсорства для конечного потребителя коммуникации. Иначе говоря, посетитель мероприятия (или будущий потребитель бренда) и, собственно, потребитель бренда должен понять, почему же ваша компания решила принять участие в данном мероприятии и какие именно ценности будут добавлены или подчеркнуты в вашем бренде благодаря этому.
Маркетинговая суть коммерческого спонсорства, в отличие от финансовой, где спонсорство фактически представляет собой единовременную операцию, заключается в процессуальности, что позволяет выстраивать эффективные коммуникации, основанные на личной заинтересованности участников и зрителей данного мероприятия. Таким образом, реализация бренд-коммуникаций должна не только начаться с процесса выбора мероприятия, но и непрерывно реализовываться на этапе планирования, на всех этапах подготовки, в процессе реализации, а также в деятельности уже после реализации. Направлена же она должна быть не только в адрес конечного потребителя данного мероприятия (участника или зрителя), а охватить все контактные группы, задействованные в нем. К ним относятся собственно организаторы мероприятия, агентства или иные субподрядчики, реализующие какие-либо задачи в рамках данного проекта, участники (те, кто в центре внимания публики) и зрители, представители СМИ и их читатели и т.д. в зависимости от типа и масштаба мероприятия. Качественная работа с каждой из контактных аудиторий, с одной стороны, позволит расширить сеть лояльных носителей бренд-культуры, а с другой — будет иметь особое значение для тех, кто в рамках мероприятия на виду или играет ключевую роль в реализации PR-функции. Сравните результаты работы: PR-менеджер, отрабатывающий обязательства перед спонсором, или PR-менеджер, убежденный в ценности вклада спонсора в реализацию мероприятия. Таким образом, чем более таргетирована бренд-коммуникация на группы участников, вовлеченных в спонсируемое мероприятие, тем более «правильнее» они будут доносить ее до конечных потребителей. При этом алгоритм такой коммуникации прост — прозрачность отношений с участниками, учет человеческого фактора при работе с группой, понимание и учет потребностей каждой отдельно взятой группы и единство транслируемого месседжа. Таким образом, система отношений в спонсорском проекте должна строиться по принципу работы хорошего учителя: единая цель — привить знания, единство сообщений — правила и теоремы для всех едины. Но чтобы качественно их донести, необходимо учесть специфику каждого ученика по отдельности. Или, если возможно, сегментировать их на группы по различным параметрам: активные, отличники, «парни с задних парт» и т.д. Что касается прозрачности и последовательности мотивации спонсорской поддержки мероприятий, то, как правило, такой инструмент, как спонсирование мероприятия закладывается еще на стадии маркетингового планирования, и очевидность мотивов у сотрудников компании, принимающих решение о спонсировании, не вызывает сомнения. Но будет ли таким же очевидным мотив для конечного потребителя? Не вызовет ли спонсорство того или иного мероприятия диссонанс при восприятии бренда конечным потребителем? Соответственно, чтобы донести до аудитории понимание, какие именно добавочные ценности мы можем ему предложить через спонсирование мероприятия, достаточно использовать комплекс уже имеющихся информационных инструментов мероприятия — работа с прессой, работа с аудиторией на территории мероприятии, публикации, рассылки и т.д. Другими словами, для того чтобы маркетинговый проект был отработан с максимальным результатом, а не для галочки, необходимо понимать, что участие в мероприятии в качестве спонсора не сводиться к простому анализу спонсорских пакетов и перечислению финансовых средств на счет организатора мероприятия и пассивному ожиданию результатов. Это процесс управления бренд-коммуникацией, осуществляемой через явные (предоставленные в спонсорском пакете) и скрытые средства, на всех уровнях подготовки и реализации мероприятия.
|
|